香港裁员签证办理流程,香港裁员签证办理流程图
gkctvgttk时间2024-04-16 05:34:59分类办理签证浏览45
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于香港裁员签证办理流程的问题，于是小编就整理了4个相关介绍香港裁员签证办理流程的解答，让我们一起看看吧。
被裁员一般是怎样的流程？有哪些奇葩的方式？
***真事，是曾经的领导。公司销售部三个人辞职，他把另外一个人也裁掉了，原因是：他头天晚上做梦，自己车的三个轮子坏了，然后他说既然换了三个轮子，不如四个都换成新的。
我遇到个最SB的大区经理，公司裁员安排他来和我谈，他先说把我调外地(我签合同时固定工作城市)。我没同意。然后拿货就直接说，你不服从公司调派，被公司开除了，你想怎么样就怎么样，公司陪你。随即叫总公司关了我工作账号及工作邮箱。我淡定的找到仲裁交了相关资料。最后，那S B的一句话，害公司多赔10来万。。。最二的，拿货还能混到公司高层。。。。把我乐得。。。。
2014年，我在我们本地一家门店销售汽车，不是4S店，是老板托关系弄到的一批***拍卖的豪车，我去上班以后发现那里的员工都是小姑娘，就一个洗车工跟我两个男员工，我当场就明白了需要我做什么，拿起拖把就开整，倒垃圾，扛水桶，要多勤快有多勤快
干了几天以后我才发现，这几个女的都是老板亲戚，我可去他大爷的吧，明摆着找了个保洁吗，而且店里还没有客户，来一批客户是老板朋友，来一批是老板亲戚，这几个员工就是放在那里当门面的，这智商，我是真的服
但既来之则安之吗，我忍，毕竟哥是有真才实学的，相信总有一天会有发光的哪一天
直到我上班快半个月的时候，又来了一个小姑娘，可喜可贺的是她不是老板的亲戚，泪流满面啊，这公司已经在不知不觉之间改变了我，以前从来没有想到会为一个不是老板亲戚的员工感到这么激动
然后等小姑娘上了几天班以后才明白为啥我刚一见到她激动成那样，然后毫无疑问的我俩关系最好，特别好
好到什么程度呢，好到了老板那几个亲戚都以为我是看人家小姑娘漂亮而在粘人家，我甚至能想到她们几个在背后怎么恶心我，女人呐
然后有一天快下班的时候，我们主管（老板他外甥女）跟我说，公司目前经营不善，老板决定让员工放几天***，具体上班时间另行通知，我心里美滋滋，能休息几天还有工资拿多爽
之后在家躺了一个星期后，我特么才明白过来，这特么是把我开了呀，还是高智商的那种
后来，我有次无意之间路过那家门店，看到她们坐在门口愉快的八卦，还有当时那个小姑娘
我的内心.........................
HR应该如何裁员？
如果裁员确实不可避免，那么为了有效规避裁员带来的风险而达到预定目标，HR必须学会理性裁员，做到“完美”操作。
1、操作裁员要有计划。详细列出所裁职位的数目和依据，在此基础上设计裁员方案。包括确定筛选被裁员工的依据、确定补偿金计算的法律依据，以及制定核心员工保留与可能的重新雇佣的策略。还有，要制定沟通策略，明确沟通的内容、方式与时间选择。
2、实施裁员要有步骤。事前与内部各有关各部门做好沟通与必要协调，之后才是正式启动启动裁员行动。首先要做的是筛选确定被裁员工，之后通知被裁员工，做好裁员面谈。
3、善待被裁员工。需要注意的是，让被裁员工体面地离开。在这方面，让员工主动辞职（仍然享受补偿金）、商定通报内容、尽可能提供别的工作机会、写推荐信备用、提供转岗培训等，都是可以选用的方法。
4、管理留任员工。基本目标是确保企业信息流通与信息渠道畅通，重建一个信任的环境，以及帮助留任员工认识新的工作需要以及如何应对这些需要。
5、跟踪调查反思。实施裁员后最好做一些跟踪性调查，评估裁员对公司战略和提高效率的实际意义，以及反思裁员实施过程中的优劣得失。
对于年末裁员按照规范操作方式应该在年初企业制订年度人力***管理规划的时候就已经将人才的晋升、降级、调岗以及辞退，都分别制定了相应的规则，到了年底，按照年初的***执行即可。但，如果由于企业人力***管理专业程度不足，在去年初就没有制订相应的人力***管理规划方案，那么时至年末，也只能***取年底总结（个人总结与企业总结）并360度考核的方式，根据考核结果进行末位淘汰而达成裁员的目的了。
所谓裁员，对企业而言一般有三种：结构性裁员，战略性裁员，经营性裁员。结构性裁员是非常好理解，业务进行调整、部门进行调整合并优化。战略性裁员是根据公司战略的变化进行裁员。经营性裁员是企业出现亏损，裁员目的是减亏。裁员方式方法分两种，一种是企业是善意的做法，直接按照劳动合同法n加1进行补偿。另一种是恶意的裁员，回避企业的社会责任，利用企业的强势地位，避免支付补偿金，通过人力***管理技巧~考核降级降薪调岗劝退等手段将员工逼走。其中隐蔽的做法是调整劳动关系至关联公司，后再以试用期方式进行淘汰。
四个“rencai”法，一般公司员工分四类：人材是能力突出，对公司有重要贡献的员工；人才是潜力股，可培养的员工；人猜是能力短暂时间内无法判定需要再做观察的员工；而第四类人裁就是那些能力欠缺，或者工作效率低，影响公司制度管理的员工，作为公司的HR，第四类员工要果断裁掉，减少给公司造成的损失，留出空位引进更合适的员工。
公司裁员不出具通知怎么办？
被公司辞退没有收到任何通知，劳动者可以要求该用人单位支付拖欠的工资、押金、违法解除的赔偿金、工资、未签劳动合同双倍工资、加班工资等。从员工离职开始算，劳动仲裁时效为一年。
公司裁员不出具通知是违法的。
1.根据《劳动法》等相关法律法规规定，企业在进行人员调整、裁员时，需要制定详细的裁员方案，并向劳动者发出书面通知。
如果公司没有出具通知，那么就违反了法律法规的要求。
2.劳动者可以根据自身情况及公司不通知的严重程度选择与公司沟通，如拿出法律条文说明自己的权利，并要求公司发出正式的裁员通知书等方式维护自己的合法权益。
此外，如果情节严重可以向劳动监察部门或者劳动仲裁机构投诉或申请仲裁。
”
我们正上班，工厂突然说裁员，并要求员工全部签字，这样做工厂违法吗？请问如何赔偿呢？
这肯定是违法行为，属于违法解除劳动合同，这个时候千万不要急着签字！保留好证据！劳动法有规定的，如果是裁员的话，你在那干一年，他们裁你的话要多给你一个月的工资作为补偿，如果呆了两年，那就补两月的工资！工厂需要裁员也应该提前30天通知你。
违法根据在那你能搞懂吗，老板为了最后订单不违约只有隐藏下来，能在不减人情况下及交单之日情况下肯定是不会打召呼，许多工序不是一台设备能完成，及事都有因果，就足违法一个老百姓能做到什么，国人都知道***才叫违法，如果企业有工会一个真正为职工***工会也许能做到***，如今问题是你没有加入工会组织，拿钱走人，社会劳动法只有说没有做，比如出现这情况，工会及时反应***有关机构，专争对这一企业应急情况立即l冻结账号，分流职工，补偿下岗职工，所以我国工会法只是一种形式。不难一个企业转型，破产。没有提前告知这也是不违法行为，因为目前只是签字，签字形式也是一总协商如果达到多少才能栽员，或者申请破产，签字必定要有告知书和解出书，如果没有应及时到劳动终栽反应，得到满意答复后签字走人，如今情况不签同样算定你走也未必能讨到说法。
你好，我从事工厂人力***十余年，对于公司这种突然裁员的方式，觉得挺牛的！这是要打员工一个措手不及啊，如果有些员工反应不过来，可能就会签字了，这样就被动了！公司这种做法，肯定是不合法，但公司想通过这种方式把生米做成熟饭，一旦签字了，基本上就是生效的！针对这种情况，我们应该如何应对呢？公司应该如何赔偿员工呢？
相关法律规定，需要裁员二十人以上或不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，
1、公司需提前30天向工会或全体员工说明情况，听取工会或者职工的意见；
2、裁员方案经向劳动行政部门报告，可以裁员。
很明显你们公司的这种做法不符合这些规定，所以这个时候基本上可以断定公司属于违法裁员！
有点人会说，这是被公司通过强迫、欺诈的方式签字的，但实际上一旦你签了字，就很难证明这块，最终还是会认定签字有效。所以我们一定要看清楚公司让你签什么字。
1、如果公司是直接让你们签主动离职的字，那肯定不能签。
2、如果公司是让你们签解除劳动合同协议，那么要看上面有没有相应的补偿金，如果不符合，也不要去签。
工厂突然裁员，并要求员工全部签字。这样做肯定不合法的。
首先，要弄清裁员的协议内容是什么，有没侵害劳动者的基本的合法利益，即对这种公司突然裁员的举动，按劳动合同法，将按最低补偿劳动者N+1个月工资，并且还要给员工交纳次月的社保。如果没有按此要求进行补偿的话，劳动者可以拒绝协议解除劳动合同的。
其次，既然是公司裁员的事情发生，那么工厂就要主动向劳动者说明情况，做好相关的补偿方案并且和劳动者协商经济补偿事宜，而不是还在上班，就突然喊裁员，如果劳动者不同意的话，强逼员工全部签字就违法了，记着用人单位与劳动者可以协商解除劳动合同，而不能强逼要求签字。
如果用人单位工厂强逼员工签字解除劳动合同，并且相关的经济赔偿方案没有达到最低标准要求，劳动者可以拒签，并且上报劳动监察部门，可以索要2N的赔偿方案。
如果是私有企业，员工在没有和企业签定劳动合同的情况下，不违法，这和不签劳动合同是否合法无干。在签有有劳动合同，对于合同尚未到期的那一部分属违法。
如果是国企解散，企业和主管部门就职工的补偿安置方面，与工会和职代会在协商的情况下达成共同意见，合法。如果是与工会职代会无任何沟通协商的单方面方案，属违法，企业消失之后责任不消失，始终存在于原企业的所有方和管理部门。谢谢邀答。
到此，以上就是小编对于香港裁员签证办理流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于香港裁员签证办理流程的4点解答对大家有用。
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